Nova Locadora cresce 10 vezes em cinco anos
Nova Locadora cresce 10 vezes em cinco anos. A arquitetura desse avanço começa com uma trajetória no interior paulista.
Nascido em São José do Rio Preto e criado em Ribeiro dos Santos, distrito de Olímpia com pouco mais de 2 mil habitantes, Victor Fernandes, hoje Diretor Executivo da empresa, construiu sua trajetória combinando ambição silenciosa e disciplina estratégica.
Formado em Engenharia Elétrica, iniciou a carreira como trainee em uma das mais relevantes consultorias empresariais do país, onde se especializou em projetos de turnaround. Atuou em grandes reestruturações no Brasil e no exterior, experiências que o expuseram a ambientes de alta complexidade operacional, desafios financeiros robustos e diferentes culturas empresariais.
Foi nesse contexto que conheceu o setor de locação de veículos, um segmento intensivo em capital, dependente de eficiência operacional e gestão rigorosa de ativos. Um ambiente onde estratégia e execução caminham lado a lado.
Há cinco anos, assumiu a liderança da Nova Locadora com um objetivo claro: transformar uma operação regional em uma plataforma estruturada de crescimento nacional.
Expansão da operação e crescimento do faturamento
A execução foi disciplinada, orientada por método e sustentada por indicadores.
O faturamento cresceu 10 vezes no período, um avanço de 900%. A empresa expandiu sua presença para 9 estados, consolidou 11 filiais e projeta alcançar 16 unidades até o final do ano. Mais do que expansão territorial, os números revelam eficiência: a companhia opera com margem EBITDA na casa dos 65% e mantém um nível de endividamento inferior ao observado em empresas de capital aberto do mesmo segmento, evidenciando uma estrutura de capital equilibrada e sustentável.
Estrutura financeira e governança
Mas o diferencial não está apenas na expansão geográfica. Está na arquitetura que sustenta o crescimento.
A Nova consolidou práticas de governança corporativa, estruturou uma cultura de alta performance, incorporou tecnologia à gestão de frota e desenvolveu mecanismos financeiros capazes de sustentar expansão contínua, incluindo a formação de fundos de investimento voltados à aceleração do negócio.
“Locadoras têm dois pilares inegociáveis: excelência operacional e estrutura financeira. Sem eficiência em processos e acesso estruturado a capital, não há escala sustentável”, afirma Victor Fernandes.
Estratégia mira mobilidade e terceirização de frotas
Enquanto o mercado de locação segue aquecido, impulsionado por mudanças no comportamento do consumidor e pela terceirização de ativos, a estratégia da Nova mira dois vetores claros: o fortalecimento do Rent a Car como plataforma de mobilidade e a expansão da terceirização de frotas conectada a projetos de infraestrutura.
Para Victor Fernandes, crescimento não é apenas expansão. É a construção de um sistema preparado para escalar com eficiência, solidez e visão de longo prazo.
Mais do que multiplicar receitas ou ampliar presença geográfica, o projeto é construir uma organização capaz de atravessar ciclos econômicos, formar líderes e deixar uma estrutura preparada para as próximas gerações.
E essa arquitetura, pensada para durar, está apenas no início do seu próximo capítulo.
Fonte: meon.com.br
Nova Locadora cresce 10 vezes em cinco anos