Nova Aluguel de Carros mira o 5º lugar entre as locadoras
Nova Aluguel de Carros mira o 5º lugar entre as locadoras do Brasil e Grupo Oncar projeta receita de R$ 1 bilhão até 2028
Com faturamento projetado de R$ 310 milhões em 2026, locadora aposta em solidez financeira e eficiência. Grupo fortalece governança e integra negócios de veículos, mobilidade, crédito e tecnologia para sustentar a expansão.
A Nova Aluguel de Carros definiu uma meta para sua próxima etapa de crescimento: alcançar, até 2028, o quinto posto entre as maiores locadoras de veículos do Brasil por receita. O objetivo integra a estratégia do Grupo Oncar, que se posiciona como um dos maiores ecossistemas de veículos e frotas do país e projeta atingir receita de R$ 1 bilhão até o mesmo ano.
Com faturamento projetado de R$ 310 milhões em 2026, a Nova é uma das principais frentes desse movimento. A companhia busca ampliar sua presença no mercado com uma estratégia que combina expansão comercial, eficiência operacional e disciplina financeira.
Solidez para enfrentar um cenário desafiador
À frente do projeto desde 2021, Victor Fernandes, CEO da Nova Aluguel de Carros, reforça que o cenário de juros e inadimplência será desafiador. Segundo o executivo, a locadora está preparada para enfrentar esse ambiente, apoiada em baixo endividamento, EBITDA robusto e forte geração de caixa.
Essa posição financeira sustenta a capacidade de investimento e permite planejar a expansão com equilíbrio. A busca pelo quinto posto envolve conquistar novos negócios, preservar a rentabilidade dos contratos e desenvolver uma estrutura capaz de acompanhar o crescimento da operação.
Para Victor, a capacidade de execução das equipes será determinante nessa caminhada. Ao apresentar a meta aos colaboradores, o executivo destacou a dedicação, o cuidado com os clientes e a busca contínua por eficiência como fundamentos da trajetória da Nova. “É uma meta ousada, mas absolutamente alinhada com a nossa ambição, nossa capacidade de execução e, principalmente, com a força do nosso time”, afirmou em comunicação interna.
Governança como base para o crescimento
A expansão dos negócios vem acompanhada de uma agenda de fortalecimento da gestão. Enzo Bertini, CEO do Grupo Oncar, destaca o trabalho do grupo na evolução da governança, com auditoria independente de todas as empresas, implantação do SAP e implantação de uma sede administrativa que atenderá toda a organização.
Segundo Bertini, essas iniciativas, somadas a outras medidas de estruturação, são importantes para sustentar o crescimento no longo prazo. A integração das informações e o fortalecimento dos controles buscam preparar o grupo para uma operação de maior escala e apoiar a tomada de decisões.
A sede administrativa terá papel central nesse processo, reunindo a estrutura de apoio às empresas e favorecendo a padronização de processos, a produtividade e a coordenação entre as áreas.
Um ecossistema que conecta diferentes negócios
A complementaridade das operações é um dos pilares do Grupo Oncar. Seu portfólio reúne empresas e marcas que atendem diferentes necessidades de pessoas e organizações, da compra de um veículo à terceirização de uma frota.
Na comercialização, Só Barato Veículos atua com seminovos voltados ao segmento econômico, ampliando o acesso à compra. A Tony Veículos oferece veículos seminovos e zero-quilômetro, a combustão e elétricos, com foco em qualidade e relacionamento com os clientes.
A Nova Aluguel de Carros concentra as soluções de mobilidade do grupo. Sua atuação abrange aluguel de curta duração, carros por assinatura, terceirização e gestão de frotas públicas e privadas, além de locação com profissional para operação.
A Oncargo amplia esse portfólio com a comercialização e locação de empilhadeiras elétricas e a atuação em veículos de carga, conectando o grupo às necessidades de movimentação de materiais e logística.
O ecossistema também contempla a OnCar crédito, com soluções de crédito integradas à mobilidade, e a Oncar Tecnologia, com softwares como serviço para o setor.
Essa integração amplia as oportunidades de negócios e permite acompanhar os clientes em diferentes etapas de sua jornada, combinando veículos, equipamentos, serviços e soluções financeiras.
Pessoas que transformam metas em resultados
O projeto para 2028 envolve todas as empresas e áreas do grupo. Das lojas às equipes administrativas, da operação à tecnologia, cada atividade contribui para a qualidade do atendimento e para o desempenho dos negócios.
Na comunicação aos colaboradores, Victor reconheceu essa participação coletiva: “Cada colaborador, em cada loja, em cada área da empresa, tem sua participação nessa conquista”.
O reconhecimento das equipes acompanha a ambição de consolidar uma organização preparada para crescer de forma sustentável. A Nova busca o quinto posto na locação, enquanto o Grupo Oncar avança na integração de seu ecossistema, com a projeção de alcançar receita de R$ 1 bilhão até 2028.
As metas estabelecem a direção. A execução diária, a disciplina financeira e o fortalecimento da governança serão os pilares para transformar essa ambição em resultado.
Nota: as projeções e informações financeiras foram fornecidas pela administração. A imagem que acompanha a matéria reúne dados de 2025 de outras empresas e a projeção de 2026 da Nova. A classificação em 2028 dependerá da comparação entre receitas do mesmo exercício e critérios equivalentes.